16 Şubat 2009 Pazartesi

SAM ÇITASI (SAnal Mimarlar Çıtası / Site Arama Motoru Çıtası)

Arama motorlarında önde gelmek 2 konuya bağlıdır:

Site sayfalarınızın hedef kelime ile alakalılık durumu (site sayfaları optimize ederek ayarlanabilmektedir) ve sayfanızın sayfa önem derecesi (diğer sitelerden kendi sitenize aldığınız linkler ile belirlenmektedir).

Peki SAM Çıtası Nedir?

Google'da ilk sayfada gelmek için, hedefiniz olan anahtar kelimelerde Google tarafından 100 puan üzerinden puanlandığınızı düşünün.



Optimizasyon çalışmaları yapılırken, web siteleri üzerinde gerçekleştirilen pek çok işlem vardır. Sayfa başlıklar, içerikler, text linkler vb. gerçekleştirilen tüm bu çalışmaların her biri toplam bu 100 puan için daha az ve çok olarak çeşitli oranlarda katkı sağlamaktadır.

Diyelim ki, site üzerinde herşeyi yapsanız, 50 puan toplayabiliyorsunuz. Kalan 50 puan sayfa önem derecesinden geliyor.

Bu durumda siteniz yeni ise ya da sayfa önemi düşük ise, sitenizi her şeyiyle optimize etseniz de elinizde toplam 50-60 puan olacaktır.

Bu 50-60 puan sizi ikili - üçlü kelime kombinasyonlarında ve çok rekabetçi olmayan kelimelerde ilk sayfaya taşıyabilir.

Ancak yeni ya da sayfa önemi düşük bir web siteniz varsa, sitenizde her şey yapılsa da, sitenizin rekabetçi kelimelerde önde gelmesi pek mümkün olmayacaktır.

İşte sitenizin aşması gereken bu seviyeyi SAM Çıtası (SAnal Mimarlar Çıtası ya da Site Arama Motoru Çıtası ) olarak adlandırıyoruz.


SAM Çıtasını Geçmek

İnternet ortamında sitenize aktif bağlantılar sağladıkça, sayfa öneminizi yükselttikçe bu SAM Çıtasını geçme ihtimaliniz artacaktır.

Zaman da SAM Çıtasını aşmakta etkili bir faktördür. Pek çok projede, ilk aşamada kelime kombinasyonlarını hedefledikten sonra, 9 -12 ay gibi orta vadeli süreçlerde (tabi, düzenli link geliştirme çalışmaları yapılırsa) ana kelimede sonuç almak da mümkün olmuştur.

Örneğin, önce “prostat sorunları”, sonra "prostat" , önce “tuğla çeşitleri”, sonra "tuğla", önce “güllaç tarifleri", sonra "güllaç", önce “shrink film”, sonra "shrink", önce “spor spikerliği”, sonra "spikerlik", önce “römork modelleri”, sonra "römork", önce “gıda sektörü şirketleri”, sonra "gıda sektörü", önce “poliüretan ürünler”, sonra "poliüretan" kelimelerinde sonuç alınmıştır ve görüldüğü gibi bunlar ve daha saymadığımız pek çok örnekte hep benzer gelişme yaşanmıştır.



Demek ki , siteniz yeni ise ya da sayfa önemi düşük ise, optimizasyon projelerinde hedeflemeyi ikili - üçlü kelime tamlamalarında ya da rekabetçi olmayan kelimelerde yaparak kısa vadede sonuç almak mümkündür.

Düzenli bir çalışma sonucunda, tek, genel ve rekabetçi kelimelerde önde gelmek sitenin sayfa önemliliği faktörüne ve zamana bağlı olacaktır.

Bu nedenle biz de optimizasyon projelerinde hedeflemeyi sitenin yapısına uygun kelimeler ile yapıyoruz. Pek çok örnekte görüldüğü gibi, zaman ile bu sonuçlar daha da iyiye gidiyor.

(daha fazla bilgi için: http://www.sanalmimarlar.com/optimizasyon-sonuc.php)

10 Şubat 2009 Salı

Mersin - İstanbul Farkı

Ekolog33 projesi eğitimi için Mersin'de kaldığım otelin balkonundaki görüntüden sonra,



İstanbul'a gelip, ilerlemeyen trafikte aşağıdaki gibi batağa saplanınca,



bu notu buraya düşmek de bana şart oldu. Off ki of.

09 Şubat 2009 Pazartesi

Ekolog33 - Organik Tarım ve Turizm Blogları


EKOLOG33

Ekolog33, Mersin Genç İşadamları Derneği’nin koordinatör olduğu ve “AB ve Türkiye arasında Sivil Toplum Diyalogunun Desteklenmesi, Gençlik İnsiyatifleri” hibe programından desteklenen “Genç Ekolojik Girişimciler Mersin’de” başlıklı projesinin kısa adıdır. Ekolog33 projesi, 7 Temmuz 2008’de başlamıştır ve 14 ay devam edecektir.

PROJE HEDEFLERİ

Türk ve Avrupalı sivil toplum örgütleri arasında işbirliğini arttırmak, Avrupalı sivil toplum örgütleri ile gençliğin istihdamı, genç girişimcilerin desteklenmesi konularında birlikte çalışarak, sürdürülebilir kalkınmaya katkı yapmak, Ekolojik girişimciliği(eko-girişimcillik) Mersin’de tanıtmak, Mersin’in var olan potansiyelini ekolojik iş fikirleri ile değerlendirerek istihdam yaratacak genç girişimciler yetiştirmek,Doğal kaynakların; enerji, çevre ve ekonomi üçgenine uyan iş fikirlerine uygun şekilde kullanılmasını sağlamak,Mersin’deki sivil toplum kuruluşlarının etkinliğini arttırmaya katkıda bulunacak, proje hazırlama ve yönetme eğitimine sahip gençler yetiştirmek.

http://www.ekolog33.org/

Ekolog33 - Organik Tarım ve Turizm Blogları

BİLAL SARIKAYA => http://ekolog33.blogspot.com/

ERDEM AKGÜL => http://cevreteknolojileri.blogspot.com/

SONGÜL TÜZİN => http://ekolojiktekstil.blogspot.com/

ARİF NAM => http://eco-village33.blogspot.com/

ERHAN PARLAK => http://organikzeytin.blogspot.com/

M.SABRİ AKBIYIK => http://balliyasam.blogspot.com/

FAHRİ UZLAR => http://dogalyasam.blogspot.com/

HATİCA ŞİMŞİR => http://mersinelsanatlari-hatice.blogspot.com/

DENİZ GİRAY => http://ekolojikuzum.blogspot.com/

OĞUZ GÖKAŞ => http://ekociftlik.blogspot.com/

YASEMİN DEMİRCİ => http://ekoturizmrehberi.blogspot.com/

OKTAY SEZGİN => http://ekologcukurova.blogspot.com/

UĞUR ÖDEVCİ => http://cukurovaorganik.blogspot.com/

SERAY ÖZEN => http://onnjelo.blogspot.com/

EMİR PEKDEMİR => http://empoeq.blogspot.com/

FİGEN YAN => http://ekolojikmarket.blogspot.com/ & http://ekolojikfestival.blogspot.com/

02 Şubat 2009 Pazartesi

2009'da e-ticaret Hacmi Ne Olur?

Blogda e-ticare hacmi gelişimi ile ilgili pek çok yazı göreceksiniz.

Son olarak Krizden e-ticaret de Etkilendi! yazısında 2008 ilk yarısında 2007'ye göre %65 artan e-ticaret hacminin, yılsonu itibariyle artış hızının %48'lere düştüğünden bahsetmiştim.



Peki 2009 yılında e-ticaret hacmi ne olacak?

Genellikle ilk rakamları görerek bu tahminleri yapmak yanılma oranını azaltsa da, kabaca bazı öngörülerden bahsedebiliriz sanırım.
2008 sonunu 8 milyar (Y)TL seviyesinde kapayan e-ticaret hacminin, krizin en kötü vurduğu Ekim ayında 600 milyon (Y)TL seviyesinde gerçekleştiğini biliyoruz. Buradan yola çıkarsak, durgunluğun süreceği senaryoda 2009 yılında 7 milyar TL civarında bir e-ticaret hacmi süpriz olmayabilir. Kriz sarsıntısı çok derinleşirse bunun altında kalabilir.
Krizin 2009 ilk aylarında yoğunlaşıp, sonrasında azalarak düzelme yoluna gireceği senaryosunda ise ilk hedef 10 milyar TL seviyelerinden bahsedilebilir.

29 Ocak 2009 Perşembe

Krizde Şirketlerin İnternet Stratejileri Ne Olmalı?

Global kriz her şirketi kendi sektörü ve yapısı içinde farklı oranlarda etkiliyor. Bu ortam içinde, pek çok şirket, diğer ticari kanallara göre daha uygun koşullar ile çözüm üretebildikleri internet kanalını daha kuvvetle ele alıyor, bu kanaldan neler yapabileceğini düşünüyor. Bu konuya katkı sağlayabilecek bazı öneriler şunlar olabilir:

Tasarruf ve Verimlilik İçin İnternet Kanalında Yapabileceklerinizi Düşünün

Her ne kadar medyada zaman zaman kriz döneminde büyüme ve harcama yapmanın erdemlerinden bahsedilse de, şirketlerde genel olarak hakim olan perspektif genellikle tasarruf / maliyet azaltma, ihracata destek, daha verimli çalışma, daha uygun maliyet ile müşteri bulmak, daha ucuza pazarlama yapmak şeklinde oluyor. Bu perspektif çok aşırı uçlara gitmedikçe, bizim de desteklediğimiz bir konu.

İnternet, daha uygun maliyetler ile sunulan çözümler ve kolay ölçümleme teknikleri sayesinde bu perspektife en uygun ticari kanallardan biri olarak karşımıza çıkıyor. Dolayısı ile, diğer kanallarda yapılabilecek tasarrufların yaratacağı muhtemel kayıplar, her şirketin yapısına göre farklı oranlarda olmak üzere internet kanalından telafi edilebilir.


Perakende Mağaza Masraflarına Karşı (Hazır) e-ticaret Mağazası Alternatifini Tartıya Koyun

Perakende mağazaların yüksek maliyetlerinin sıkıntı yaratabileceği durumlarda, e-ticaret mağazaları iyi bir alternatif olabilir.

Özellikle küçük ya da orta ölçekli şirketler tarafından da rahatlıkla kullanılabilecek hazır e-ticaret siteleri, uygun yıllık maliyetleri ve hemen devreye girebilecek yapıları ile bir seçenek olabilir. Şirketler kendi web sitelerinden bu alana yönlendirme yapabilirler.


Müşterilerin Sizi Bulmasını Sağlayın

Kriz döneminde şirketimize gelen taleplerde ön sırayı arama motorlarında önde gelmek amaçlı optimizasyon çalışmaları almaya başladı. Oturduğunuz yerde müşterilerin sizi arıyor olmalarının getirdiği motivasyon yanı sıra her ay reklam parası vermek yerine bir defa masraf yapıp, normal aramalarda önde gelme isteği de bu talepte önemli rol oynuyor. İnternet kanalının fonksiyonel bir şekilde çalışması için önemli bir konu. (Örneğin bu konuda bizim hizmetlerimiz şöyle: http://www.sanalmimarlar.com/optimizasyon.php)


Reklam Tercihlerini Akıllı Kullanın

Diğer kanallara göre reklam maliyetlerinin zaten düşük olduğu internet sektöründe, kriz döneminde gösterim bazlı banner reklamlarından, tıklama bazlı reklamlara yönelmek, sonuca dönük yapısı ve daha uygun maliyetler ile etkili sonuç almayı sağlayabilir.


Know-how Kazanın, Gerekirse İşleri Outsource Edin

İnternette pazarlama ve e-ticaret konularında kitap gibi kaynaklardan faydalanarak ya da daha da iyisi eğitim alarak know-how kazanın ve internet kanalına odaklanın. (http://www.sanalmimarlar.com/egitim.php bir örnek olabilir.) Her şirketin yapısına göre farklı etkileri olmakla birlikte internet hemen her zaman daha ucuz ve etkili bir kanaldır. İşlemleri kendiniz yürütmeniz ya da şirketinizdeki bir çalışanı görevlendirmeniz vakit alıcı ya da verimsiz olacak ise, yapılacak işleri belirleyip outsource imkanlarını değerlendirin.


E-posta / E-bülten Konusunu Öncelikli Değerlendirin

Spam e-posta gönderiminden kaçının. Bununla birlikte, hedef müşterileriniz ile iletişimde e-posta kullanımı en kolay ve en masrafsız yol olacaktır. Belli periyotlar ile şirketinizdeki gelişmeleri, yeni alternatifleri sunabilirsiniz. Mümkün olduğunca özelleştirilmiş, içinde gerçekten değerli bir sunuş yapılan çalışmalar ile sonuç almak kolaylaşacaktır.


İstatistikleri ve Dönüşümü MUTLAKA Takip Edin

İnternet üzerinde Google Analytics gibi ücretsiz sunulan alternatifler ile web sitenizin performansını mutlaka takip edin. Kimin, nasıl ulaştığı, sitede nasıl davrandığını inceleyin. Hedef sayfalar belirleyin, bu hedeflere ulaşılma konusunda başarı kriterleri oluşturun. Sürekli ölçün, dönüşümü arttırmak için adımlar atın.

Örneğin, sitenize 1000 kişi geliyor ve 3 kişi bilgi istiyor ise, ek trafik yaratmadan sadece dönüşüme odaklanarak bu rakamı 6 kişiye çıkarsanız, size başvuran potansiyel müşteri sayısını %100 arttırmış olacaksınız -ki pek çok örnekte yaşanabilen bir rakamdır.


Koray Odabaşı
SM Bilişim Ltd.
www.sanalmimarlar.com

28 Ocak 2009 Çarşamba

Sağdan say: Weblebi, Koysepete, Tio, Estore, ...

Görülebildiği kadarı ile e-ticaret mağazaları krizde önemli şekilde zorlanıyorlar.

2008 Ağustos ayında "2003 yılından beri faaliyet göstermekte olan Weblebi.com, maalesef son dönemdeki bazı olumsuz olayların neticesinde ticari hayatını 05.08.2008 tarihinde sonlandırmak zorunda kalmıştır." mesajı ile teslim bayrağı çeken Weblebi sitesine, "Fiyat karşılaştırma ve alışveriş rehberi olarak www.tio.com.tr adresinde hizmet veren web sitemiz 27 Ekim 2008 tarihinden itibaren faaliyetlerini durdurma kararı almıştır. Bu tarihten itibaren Tio.com.tr üzerinden sipariş verilemeyecektir. " mesajı ile Tio katılmıştı.

Koysepete.com sitesi problemleri Eylül ayında yansıma bulurken, son olarak estore.com sitesi kapalı durumda bulunuyor.



Forumlardan ve diğer sitelerden okuyabildiklerimden aldığım izlenim özellikle mağdur durumda kalan alışverişçilerin durumlarının, sektöre genel bakış konusunda bir çekingenlik durumu yarattığı.

Bu çalkantılı durum muhtemelen şu durumlara neden olacak:

* Pasta küçülürken, oyuncu sayısı da azaldığı için kalanlar için pay arttırma ihtimali doğacak.
* Alışverişçiler özellikle küçük sitelerden büyük ve nitelikli sitelere dönebileceği için, pazar liderine ek kaymalar ortaya çıkabilir.
* Süreç devam ederse, kalan siteler alışverişçilerin güvenini arttırmak için çeşitli mesaj denemelerinde bulunabilirler.

BKM tarafından verilen e-ticaret rakamlarında bu tabloya yol açmaktan daha hafif gerilemeler gözükse de, müşterilerin sanal mağazalarda satılan ürünler yerine muhtemelen daha zorunlu ihtiyaçlara yönelmeleri de bu tabloda etkili oluyordur.

Sonuçta burası da diğer ticari kanallar gibi bir kanal ve şirketlerin aldıkları riskler, gelir-gider seviyeleri belirleyici oluyor.

Tabi ki beklenti, kimsenin mağdur olmadan bir sonuca varılabilmesi.

Krizden e-ticaret de Etkilendi!

Türkiye’de 2008 yılı sonunda e-ticaret hacmi 8 milyar TL’ye ulaştı ancak alışverişte toplam kredi kartı kullanımı içindeki payı %5.0 seviyesinden %4.5 seviyesine geriledi.

Bankalararası Kart Merkezi (BKM) tarafından Aralık ayı verilerinin açıklanması ile 2008 yılı rakamları netleşti ve 2003 yılından bu yana sürekli yükseliş gösteren e-ticaret işlemleri, 2008 yılı son 3 ayında duraklama göstermesine rağmen, 2007 yılına göre yıllık bazda %48 artış göstererek 8 milyar TL olarak gerçekleşti.

Yılın ilk 6 ayında, geçen seneye göre artış hızı %65 seviyesinde idi ve aynı hızın sürme ihtimaline karşı SM Bilişim olarak yılsonunda 8.9 milyar TL seviyesine ulaşılabileceği yönünde bir beklentimiz vardı.

Yıllık bazdaki 2008 rakamları büyümeyi işaret etse de, özellikle 2008 yılı Ekim, Kasım ve Aralık aylarındaki gerileme gözden kaçmıyor.

Aslında, genel alışverişin de krizden etkilenebileceğini düşünerek e-ticaretin, alışveriş amaçlı kredi kartı kullanımı içindeki payına bakmak daha doğru olacaktır.

2005 ve 2006 yıllarında toplam kartlı alışveriş içinde e-ticaret oranı %2,0 - %2,5 seviyelerinde gerçekleşmekte idi. Özellikle 2006 yılının son aylarından itibaren yükselişe geçen oran 2008 yılı itibariyle ilk kez %5 seviyesini aşmıştı. Son 3 aya baktığımızda bu oranın da %4.5 seviyelerine gerilediği görülüyor.


İnternet ortamında satılan ürünlerde cep telefonu, bilgisayar gibi teknolojik ürünlerin başı çekmesi ve kriz döneminde bireylerin harcamalarını market alışverişi gibi temel ihtiyaç maddelerine doğru kaydırmaları bu düşüşü açıklamakta ilk akla gelen konulardan biri olabilir.

2008 yılı son 3 ayda hem genel alışveriş rakamlarının hem de e-ticaret rakamlarının düşmesine rağmen, kredi kartından nakit para çekiminin yükselmiş olması da dikkate değer bir bulgudur.

Raporun pfd hali sitemizde var: http://www.sanalmimarlar.com/